日月逾迈 ，时盛岁新。在2023年新春到来之际 ，集团党委书记、董事长王元旦与董宁静主任赴卢旺达调研并指导事情 ，并向驻守外洋事情的员工带去眷注问候和新春祝福。在项目班子成员廖会文、卞旭、黄汝斌等人的陪同下 ，集团董事长一行前往卢旺达军事学院项目实地调研并指导事情。
2023年1月25日下午 ，董事长一行深入军事学院项目施工现场进行视察 ，详细了解了项目施工宁静、质量和进度等方面的情况。
在调研座谈会上 ，董事长详细了解项目施工进展情况后 ，首先代表集团向坚守岗位、默默贡献的全体一线员工体现慰问和新春祝福；随后 ，听取了项目班子成员对项目生产经营的事情汇报 ，详细了解了项目目今实施进展、面临的困难、接纳的步伐和下一步事情计划。董事长对项目团队积极作为、高效履约的体现给予了高度认可�；嵘� ，董事长凭据项目部与会人员的事情汇报及实际情况 ，对项目部的事情提出了以下几点殷切期望：
一、坚定信念 ，立足久远 ，发挥自身价值。他强调 ，工程行业是一个充满艰辛与苦累的行业 ，是一个需要恒久艰苦斗争的行业 ，既然我们选择了工程行业加入了6686体育建设集团 ，就要坚持下去。要一门心思把事情做好 ，并在事情中要不绝学习不绝完善自己 ，更好地发挥自己的价值。
二、提升整体和危害意识。集团是一个整体 ，一荣俱荣一损俱损 ，要提升阵势观从整体利益出发 ，立足岗位尽职尽则连续发挥自身价值 ，并要求项目团队“狠抓细节、增强危害管控” ，积极增强危害意识 ，条约治理不松开不懈怠。事情之余应增强执法和财税方面的知识学习 ，为开展业务事情建立富厚的知识储备和理论基础。多角度思考问题 ，全方位安排接纳最优步伐 ，把危害和损失降到最低。同时 ，要积极调动全体员工事情积极性 ，提高事情效率 ，在包管质量和宁静的前提下 ，尽早完工移交。
三、市场生长要稳中求进 ，盲目追求规模不可取。一个企业必须要建立自己的治理体系 ，形成一个好的治理团队 ，要找准自己的焦点目标。正确实施目标治理 ，而不是盲目地追求规模。
四、要深化业主相同 ，树立良好的公司形象�？朔� ，拿出最积极真诚的态度和行动 ，给业主一个满意的回复和结果 ，增强公司竞争力 ，为进一步拓展外地市场夯实基础。
最后 ，董事长指出 ，希望项目部再接再厉 ，继续坚持良好势头 ，项目施工历程中要时刻防备宁静危害 ，绷紧宁静这根弦 ，增进项目实施顺利推进。项目部要合理安排工期计划 ，注意施工细节 ，全面清理尾工 ，高标准完成后续各项事情。
董事长此次来访与指导不但给各人带来了精神上的鼓舞 ，更引发了各人的事情热情 ，坚定了各人驻守外洋的决心！
征程万里风正劲 ，重任千钧再奋蹄 ，卢旺达公司必将百舸争流 ，勇立潮头！
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