6686体育

凭据集团“请进来，走出去”的事情思路，为更好地提高企颐魅整体治理水平，满足战略生长需要，提升学员业务能力，通过外聘行业专家及集团高管实际事情案例分享，总结经验，营造全员学习气氛。集团于8月18日至19日组织开展了以“宁静风控守底线，多方协调保权益”为主题的2023年度海内青干班第五期培训运动。

18日上午，集团特邀水利部水利宁静生产标准化评审专家、宁静专家，江西省水利宁静生产标准化评审专家、省水利厅质量宁静专家、稽察专家王安老师以《宁静生产六项机制宣贯及宁静生产现场问题讲解》为主题开启了第一场授课。王安老师围绕查找机制、研判机制、预警机制、防备机制、处理机制、责任机制六项宁静生产机制，结合宁静生产现场检查中的临时用电、脚手架等高频问题，展开了一场生动形象的专业课，要求学员们不绝强化宁静生产意识，切实筑牢宁静生产红线，增强隐患排查治理和事故预防能力。

下午，江西水建副总经理彭灿华以《如何做好项目危害预警》为主题进行授课。彭总结合自身事情实际，从条约危害、工期危害、劳务危害、审计结算危害、征拆危害、概预算危害、质料涨价及超耗危害、资金危害八个方面划分展开剖析，以理论结合实际案例的形式，教授学员们如何有效识别危害、防备危害并接纳何种步伐应对危害。

19日上午，江西水建副总经理彭灿华、集团工会主席张丽雅、江西水建总经理助理江帆一行领导学员前往庐山市南康堤提质升级整治工程EPC项目施工现场旅行学习。学员们详细了解了省内技术领先的智能化流泗排涝站，旅行了悬臂式防洪墙，该清水墙在工期紧、任务重、工艺难度较高的配景下，墙身利用大型定制钢模，一次性浇筑成型，充分体现集团的“工匠”精神。

下午，公司领导及青干班学员开展学习交流座谈会。首先庐山市南康堤提质升级整治工程EPC项目部就南棵魅镇涝区治理、防洪墙工程、景观革新工程等三个部分介绍事情情况，随后项目经理曾俊平围绕《政治工程如何协调政企商三方关系》为主题展开授课。政治工程具有“急、险、难”三个特点，需具备政治眼光、政治敏感、政治智慧，充分协调三方关系，积极主动、换位思考、为政府排忧解难。

培训期间，学员们积极地加入互动讨论，与会高管凭据实际情况，结合富厚的事情经验，通过生动形象的语言对各人在事情学习中遇到的问题进行答疑解惑。江西水建副总经理彭灿华指出，项目来之不易，做到“急人之所急，需人之所需”；江西水建总经理助理江帆强调，要用态度说话，用行动说话，谋划结构，做到多方效益最大化；集团工会主席张丽雅期望青干班学员能够做到“提升自我，双向奔赴”，充分珍惜集团给予的每一次学习时机，不绝努力，实现梦想。

本次培训具有很强的针对性、指导性和实践性，不但有助于今后学员们解决事情中的困难，也大力提升了学员职业素养及思想认识，加速早日成为企业需要的复合型人才，为集团的生长孝敬力量！