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满怀信心，群策群力，同谋生长蓝图——我公司顺利召开2015年事情务虚集会

宣布时间：2015-01-05

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　　2014年12月30日，我公司2015年事情务虚集会在公司总部顺利召开，集会由公司董事长王元旦主持，公司高层治理人员、分公司及各部分主要卖力人加入了集会�＜峋汀靶鲁Ｌ氯绾稳范ü镜纳て颉薄ⅰ靶鲁Ｌ鹿旧せ迫绾紊杓啤钡任侍饨辛颂致�。
　　会上，各部分（分公司）卖力人简要回首了本部分2014年事情情况，并凭据相关议题，提出了2015年事情思路和建议。公司高管就项目治理、财务事情、经营战略、人才引进、文化建设、依法治企等方面的事情进行了剖析，指出了保存的问题，并提出了相应解决步伐和今后公司生长的事情思路。
　　公司总经理徐洪良从企业文化建设、体系建设、执行力建设、人才建设以及危害防备等五个方面的事情出发，对公司2015年度的生长作了详尽的梳理和细致地剖析，指出了公司生长的薄弱环节，并提出了相应的革新步伐和要求。徐总指出，人才是公司生长的基础，公司不但要立异人才引进机制，更要注重对公司内部自有人才的培养，强化内部学习，营造学习气氛，努力创立学习型企业，促使自身成才。
　　最后，公司董事长王元旦作了总结谈话。他首先肯定了此次务虚集会的效果，指出此次集会的召开，是公司探究生长偏向的一次乐成实践�；嵘细魅宋浦魈馓岢隽诵矶嗑哂锌尚行缘纳そㄒ楹透镄滤悸�，为公司进一步明确2015年的生长目标，全面剖析今后生长偏向起到了拨云见日的作用，抵达了预期效果。王元旦指出，目今社会经济生长进入“新常态”，公司的生长思路必须适应“新常态”，公司经营决策层要凭据“新常态”下的实际情况制定公司生长战略。针对2015年事情思路，王元旦提出要“围绕一个基础，增强五项步伐”：围绕不绝推进革新立异这一基础要求，公司上下要锐意推进革新、实施立异驱动，革新立异没有终点，永远在路上。一要推进公司扎实稳健生长，掌握好生长偏向，解决好生长速度与经济效益的关系，同时注重投资危害的防备和控制；二要强化基础治理，实施流程再造、完善事情制度、增强对制度执行监督；三要加大对人才的引进和培养，立异绩效考核和薪酬治理，充分发挥优秀人才的积极性；四要增强财务治理，强化资金管控，严格预算治理；五要推进公司依法经营，注重市场信用建设，提升公司经营治理水平。王元旦最后强调，公司上下要团结一心，高昂有为，以越发强烈的责任继续、越发务实的事情作风、越发饱满的事情热情，苦练内功、努力事情，稳健而扎实地推进公司各项事情再上新台阶，为实现公司2015年各项事情目标作出孝敬。