6686体育

　　2016年5月1日“营改增”政策全面实行，大到整个国家，营改增的新闻漫天铺地而来，小到公司内部，营改增话题议论纷纷，各抒己见。“营改增”政策对整个建筑行业带来了一定的攻击，为了加深公司治理人员以及财务人员对该政策内容的认识与理解，公司于2016年3月19日、4月9日、5月12日连续组织“营改增”专题系列培训，公司高中层治理人员、各项目经理、各子公司、分公司、专业公司卖力人以及全体财务人员分批加入了培训。

　　“营改增”专题系列培训会，由财务部卖力牵头组织，针对差别人员，划分作了“营改增”治理人员类、省外治理类、财务人员类专题培训课题。治理人员系列培训课题中，为各人详细论述了“营改增”政策的内容，详尽的剖析了该政策给企业带来的影响，并解读了公司针对“营改增”陆续出台的一些新划定。财务系列培训课题中，为各人介绍了“营改增”的主要内容、政策功效及财务部事情安排、公司内部相关治理步伐的调解以及针对“营改增”出台的新步伐解读等，让各人对已经到来的营改增有了一个清晰明确的了解，为下一步事情的开展涤讪了基础。最后讲课人员对各人在会上提出的问题一一解释。

　　营改增实行后，公司的运营模式将爆发很大变革，对公司的治理水平也提出了更高的要求。为尽量降低减少“营改增”给公司带来的攻击影响，公司也做出了相应的应变调解步伐。公司将会越发注重“四流合一”（条约流、物资流、发票流、资金流）管控，增强预算治理、条约治理、资金治理。