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——老实为人 踏实做事 为完成董事会制定的雄伟目标而努力事情

集会现场

　　2014年9月26日～27日，江西省水利水电建设有限公司2014年第二次生产事情集会在南昌顺利召开。公司中层以上治理人员，各专业公司及施工项目部主要治理人员，各省外分公司卖力人，公司财务人员加入了集会。

　　9月26日上午，大会在江西水利之歌《我们这群人》、《我的情我的爱》的歌声中拉开序幕，集会由总经理徐洪良主持。凭据议程安排，首先由部分项目经理作关于工程施工进展等情况的汇报，随后由公司财务部、技术质安部、工程部卖力人就财务治理、宁静生产、条约治理、施工治理等方面的相关事情进行了谈话。其次，由办公室卖力人对公司印章治理作了专题谈话，通过建筑行业和公司自身的案例，深入浅出地讲解了公司所属各单位严格执行公司《印章治理使用划定》，做到统一治理、合理使用、严格程序、防备危害的重要性和须要性。最后，由副总经理曾朝文就施工生产安排及施工进度、宁静、质量治理等方面进行讲话。他要求各生产单位要抓住目前施工的有利时机，在“宁静第一、质量至上”的前提下，加速施工进度，确保按期完成施工任务，积极实现经济效益。

　　9月26日下午，总经济师孙八根作《项目治理步伐》说明，财务副经理姚磊作《建造条约实施细则（试行）》说明，技术质安部经理郭洪有作《专业技术岗位晋升和聘用治理步伐（试行）》说明，总会计师王义生作应收账款专项清理事情讲话。最后，总经理徐洪良对第一天集会作总结，并宣布公司《项目治理步伐》、《专业技术岗位晋升和聘用治理步伐（试行）》、《建造条约实施细则（试行）》正式宣布。

　　9月27日，公司特邀请中国水利水电第十三工程局专家对《建造条约准则》进行了讲解、培训。建造条约是财务部制定并与国际会计准则接轨的施工企业、大型生产企业进行会计核算的会计准则，是指为建造一项资产或者在设计、技术、功效、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的条约，重点指出建造条约治理是一个涉及工程进度治理、本钱控制、预算治理、财务核算等全方位的工程治理体系，目前在中国上市企业和国有企业中已经获得广泛应用。《建造条约准则》有效的解决了跨年度的条约收入与条约本钱配比问题。建造条约中在建工程的金额一般比较重大，且需较长的时间来完成工程。为此，在确认条约收入和条约本钱时，必须考虑权责爆发制的要求，接纳系统合理的要领。通过十三局专家的讲解，使各人对建造条约治理体系有了开端的了解和认识，为公司推广实施建造条约治理打下了良好的基础。