2014年12月1日上午，公司董事长王元旦、副总经理张周平、党委副书记王延军、副总经理黄郑民一行联合体江西晶太公司董事长淦晶、公司肯尼亚效劳处主任贺翔等前往肯尼亚双河项目施工现场进行视察，检查项目进展情况。
上午11时，董事长王元旦一行在双河二期管委会淦晶副主席的主持下召开了管委会扩大集会，项目经理彭红军做了项目施工治理事情报告，详细汇报近期施工治理及进展情况。结合项目的现场检查情况，王元旦董事长首先对项目的工程宁静和质量体现了肯定。他指出，应进一步增强和完善历程控制，把宁静和质量治理要落实到位。董事长特别强调，项目现已进入高空作业阶段，要加大治理力度，排除施工历程中保存的宁静隐患，提高员工的宁静意识，从源头降低宁静危害。
副总经理张周平等领导也对项目的施工情况进行了指示。首先要合理调配施人为源，确保主体工程施工进度，启动装修工程施工；在资金方面公司将全力支持，以包管项目事情的正常进行。其次，要坚定不移地推行项目内部班组承包，增强施工本钱控制与核算，增强施工步队建设。第三，要树立承包商思维的理念，将商务事情作为重中之重，建立以项目经理为首的商务团队，制定激励步伐；务必做好项目商务、条约、索赔事情。
集会最后，项目班子向管委会体现，在公司领导的体贴和支持下，项目部有决心、有信心，务必凭据条约要求保质保量、宁静高效地将双河商场项目圆满完成。
董事长王元旦一行视察双河商场施工现场
董事长王元旦一行视察双河二期商园地下停车场
项目经理彭红军向董事长王元旦一行做事情汇报
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